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鄭州鴻易公司項目制人單合一方案專題研討會
2015年5月29日下午，鄭州鴻易公司又一次舉辦了關(guān)于《項目制人單合一方案》的專題研討與培訓(xùn)，會議由時總主持，全體員工參加。
會上，時總首先介紹了參加集團總部紅海第一期項目制人單合一精益經(jīng)營管理專項培訓(xùn)班的培訓(xùn)情況；然后傳達、學(xué)習(xí)了熊穎董事長關(guān)于項目制人單合一PPT授課內(nèi)容，以及推行項目制人單合一的目的，推行項目制人單合一的具體辦法，推行項目制人單合一后的成效；同時傳達了老板的講話，站在集團發(fā)展戰(zhàn)略層面上闡述了項目制人單合一實施的重要性，以及全集團自上而下對于推行項目制人單合一的決心與信心，使全體員工深深感到實施項目制人單合一的緊迫性！
最后，時總根據(jù)集團總部下發(fā)的指導(dǎo)意見，按照“七部曲”的思路解讀《鄭州鴻易公司項目制人單合一方案（討論稿）》，根據(jù)對公司目前現(xiàn)有客戶、業(yè)務(wù)類型、目標(biāo)客戶、團隊建設(shè)狀況的分析，確定經(jīng)營單元類型劃分的思路，同時詳細分析并解釋了有關(guān)成本預(yù)決算辦法及大家關(guān)心的結(jié)算方式。
全體員工講出心中的想法，道出心中的疑慮，經(jīng)過熱烈的討論，一致通過《鄭州鴻易公司項目制人單合一方案》。
大家決心為確保此方案能夠順利實施集思廣義，大膽實踐，為鴻易公司未來的可持續(xù)發(fā)展盡自己最大的努力。但對于此方案的落地實施，還需要完善相關(guān)細節(jié)及有關(guān)詳細測算。
會議剪影：
