2015年5月5日，甘肅紅海系統(tǒng)5月月度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在甘肅紅海會(huì)議室隆重召開(kāi)。參加會(huì)議的有甘肅紅海本部及各個(gè)分公司和蘭州紅海的主管級(jí)以上人員，大家詳盡匯報(bào)了2015年1-4月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和未來(lái)的規(guī)劃，就老客戶的保底情況、防止客戶流失的彌補(bǔ)措施和主要目標(biāo)轉(zhuǎn)型客戶的進(jìn)展情況、問(wèn)題分析、推進(jìn)措施等進(jìn)行了深入的探討。大家踴躍發(fā)言、集思廣益，提出了新的思路和措施，取得了良好的會(huì)議成果。
甘肅公司系統(tǒng)董事長(zhǎng)張之洋同志做了總結(jié)性發(fā)言，他指出：今年甘肅系統(tǒng)的指標(biāo)任務(wù)完成情況較好，取得了2015年的開(kāi)門紅！尤其是蘭州紅海、嘉峪關(guān)分公司和白銀分公司更是取得了驕人的成績(jī)，但其他分公司的成績(jī)不容樂(lè)觀，存在很多問(wèn)題和不足，希望你們奮起直追，今年上半年力爭(zhēng)達(dá)成“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的初步目標(biāo)。大家一定要按照這個(gè)目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年公司實(shí)施了新的薪酬管理辦法，目的是激勵(lì)大家、發(fā)展新業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保不流失老客戶。紅海給大家提供的這個(gè)平臺(tái)非常好，你們要抓住機(jī)會(huì)多干事、干實(shí)事，利用各種資源把甘肅紅海的品牌打出去，把紅海集團(tuán)推廣出去！
今年是紅海集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之年，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，我們要在集團(tuán)總部熊主席和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下抓住這千載難逢的機(jī)遇，共同努力、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，讓紅海這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，到達(dá)勝利的彼岸，實(shí)現(xiàn)我們紅海這個(gè)大家庭每位成員共同的“紅海夢(mèng)”！
