熱烈祝賀紅海人力集團(tuán)精益經(jīng)營管理平臺培訓(xùn)會圓滿落幕
2014年10月13日至17日，在這充滿豐收喜悅和希望的金秋季節(jié)里，集團(tuán)精益經(jīng)營管理平臺推動小組召集全國各分子公司的客服、業(yè)務(wù)和項(xiàng)目人才共69人齊聚總部，順利開展了為期五天的精益經(jīng)營管理平臺實(shí)操培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的在于配合集團(tuán)勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高分子公司項(xiàng)目接單成功率，提升紅海勞務(wù)承攬的服務(wù)效率，并為接下來的精益經(jīng)營管理平臺全面推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打造紅海勞務(wù)承攬服務(wù)品牌，提升紅海勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)的核心競爭力。
本次培訓(xùn)得到集團(tuán)熊堅(jiān)董事長、李嬪副總裁的高度重視和支持。董事長雖然公務(wù)繁忙，出差在外，卻時(shí)刻關(guān)注著本次培訓(xùn)的進(jìn)度和效果，并對培訓(xùn)的高效開展做出重要的工作指示。李嬪副總裁也在工作之余多次親臨會場，與學(xué)員們一起參加培訓(xùn)，并在總結(jié)大會上對本次培訓(xùn)作精彩點(diǎn)評和重要講話。
本次培訓(xùn)嚴(yán)格要求所有學(xué)員在培訓(xùn)后須具備“系統(tǒng)實(shí)操，系統(tǒng)培訓(xùn)，項(xiàng)目談判”3個(gè)基本能力，不僅要懂得軟件的操作，還要求能夠主動承擔(dān)起“培訓(xùn)講師”的職責(zé)，完成對所在分子公司全體數(shù)據(jù)員、現(xiàn)場管理人員、工資員以及勞務(wù)承攬員工等進(jìn)行軟件系統(tǒng)的操作培訓(xùn)；并且要求全體學(xué)員通過培訓(xùn)后，應(yīng)具備勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)洽談能力，能配合總經(jīng)理，業(yè)務(wù)員在開展勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)時(shí)，結(jié)合精益經(jīng)營管理平臺與客戶進(jìn)行談判，提高紅海勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)的核心競爭力，展示紅海在勞動力管理中的專業(yè)實(shí)力，提高勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)接單率。
為了確保此次培訓(xùn)能夠有效落地，精益經(jīng)營管理平臺推動小組制定了嚴(yán)格的考核制度，保證全體學(xué)員有所學(xué)、有所思、有所得，為集團(tuán)勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型添磚加瓦。考核成績總分為100分，由三部分組成。其中，課堂成績占40%，上級考試成績占30%，演講成績占30%。
在10月13日上午精益經(jīng)營管理平臺培訓(xùn)動員大會上，精益經(jīng)營管理平臺推動小組副組長、紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司何慕蓉發(fā)表動員講話，并對培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)安排和培訓(xùn)流程作詳細(xì)的說明。
齊唱《紅海之歌》
精益經(jīng)營管理平臺推動小組副組長、紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司何慕蓉經(jīng)理發(fā)表動員講話
精益經(jīng)營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁發(fā)表講話
隨著動員號角的響起，培訓(xùn)會按照培訓(xùn)計(jì)劃循序漸進(jìn)地開展開來。本次培訓(xùn)陣容龐大，課程安排緊湊，導(dǎo)師指導(dǎo)深入全面，學(xué)員學(xué)習(xí)積極主動，最終取得顯著的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)期間，由致力于研發(fā)“紅海精益經(jīng)營管理平臺”軟件的紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司派出的10名軟件工程師全程對全國各分子公司69名參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑。
10月13日，培訓(xùn)第一天，首先由紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司技術(shù)經(jīng)理黃道泳對精益經(jīng)營管理平臺作總體介紹，再由紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司凌光明對管理平臺中員工管理、合同管理、社保管理和公積金管理的模塊進(jìn)行操作培訓(xùn)，最后由現(xiàn)場10名軟件工程師對學(xué)員的實(shí)操情況進(jìn)行巡查、答疑，并將檢查情況進(jìn)行登記備案。培訓(xùn)第二天，主要是對管理平臺中工資核算、安全管理、巡檢管理和交接班管理的模塊進(jìn)行操作培訓(xùn)，并對學(xué)員的實(shí)操情況進(jìn)行巡查、答疑。
紅海網(wǎng)路科技公司黃道泳經(jīng)理對精益經(jīng)營管理平臺作總體介紹
第三天的培訓(xùn)模塊是排班管理、考勤管理和員工監(jiān)控管理。第四天的培訓(xùn)內(nèi)容為交接班管理和培訓(xùn)管理模塊的操作培訓(xùn)、員工移動端、PC端的使用培訓(xùn)以及項(xiàng)目預(yù)算管理模塊的培訓(xùn)。在完成所有版塊的操作培訓(xùn)后，第四天晚上全體參訓(xùn)人員進(jìn)行時(shí)長60分鐘的上級考試。第五天則是將所有學(xué)員按片區(qū)劃分成4個(gè)小組，每位學(xué)員分別進(jìn)行題為“精益經(jīng)營管理系統(tǒng)推廣介紹”的演講，并由考官對學(xué)員的演講效果進(jìn)行評分考核。
學(xué)員們認(rèn)真聽課
分組演講考核
最后，在演講考核結(jié)束后，本次精益經(jīng)營管理平臺培訓(xùn)總結(jié)大會順利召開。總結(jié)會上，集團(tuán)精益經(jīng)營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁發(fā)表重要講話，與全體學(xué)員共同探討“紅海未來的轉(zhuǎn)型壓力在哪里”、“紅海的優(yōu)勢是什么”、“紅海未來的核心競爭力在哪里”等三個(gè)重要問題。
精益經(jīng)營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁在總結(jié)大會上進(jìn)行總結(jié)發(fā)言
李嬪副總裁強(qiáng)調(diào)，在使用過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)軟件仍然存在的許多問題，還未實(shí)現(xiàn)所有功能，需要不斷完善，并指出：“要用信息化解決我們所有的管理問題，我們不是為了用而用，要用出效益，用出效率，用出成果！在實(shí)踐當(dāng)中不斷檢驗(yàn)我們的管理，促進(jìn)管理，也通過管理反過來促進(jìn)軟件的升級改造！最終實(shí)現(xiàn)最佳的用戶體驗(yàn)！
總結(jié)大會最后，由精益經(jīng)營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁和副組長何慕蓉為本次培訓(xùn)考核成績名列前八名的學(xué)員頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書和獎品。他們分別是：四川紅海劉貽婷85分、湖北紅?？偛繌堺惾A83.85分、惠州分公司黃思芹82.6分、甘肅紅?？偛坷畲?1.75分、湖南紅海婁底分公司李瑩80.9分、湖南紅海長沙分公司鄧佳琪80.15分、湖南紅海常德分公司汪育東80分、湖北紅海恩施分公司周磊79.5分。
精益經(jīng)營管理平臺推動小組組長李嬪副總裁為優(yōu)秀學(xué)員頒獎
精益經(jīng)營管理平臺推動小組副組長、紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司何慕蓉經(jīng)理為優(yōu)秀學(xué)員頒獎
李嬪副總裁（右一）、紅海網(wǎng)絡(luò)科技公司何慕蓉經(jīng)理（左一）與8名優(yōu)秀學(xué)員合影留念
金秋十月，是碩果累累的季節(jié)。我們相信所有學(xué)員們在經(jīng)過五天緊鑼密鼓的培訓(xùn)后，也能滿載而歸，收獲頗豐。然而，在軟件操作方面，最關(guān)鍵的就是“熟能生巧”，只有多練習(xí)、多實(shí)操，才能將軟件運(yùn)用自如，游刃有余。我們要正確對待精益經(jīng)營平臺的戰(zhàn)略作用，確保高度重視，用積極的心態(tài)對待推動工作，無論遇到什么困難，都必須堅(jiān)定使用精益經(jīng)營平臺進(jìn)行管理的信心和決心。本次培訓(xùn)只是精益經(jīng)營管理平臺推動計(jì)劃中的第一步，為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的在集團(tuán)全面推廣和普遍使用，仍然需要全國各分子公司的共同努力和積極配合，共同為推動紅海精益經(jīng)營管理平臺而奮斗。除此之外，我們還要重視在勞務(wù)承攬中實(shí)踐精益管理工作，要積極在更多場合，推廣紅海精益經(jīng)營管理平臺，并善于總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)，為紅海的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。
紅海人力集團(tuán)精益經(jīng)營管理平臺培訓(xùn)會集體大合影
