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              廣東房企組團學習,探尋商業(yè)地產(chǎn)盈利密碼
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              廣東紅海人力資源有限公司組織

              廣東房協(xié)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式高級研修班順利召開

              6月5-6日,由廣東紅海人力資源有限公司主辦的廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會“二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式高級研修班”在廣州建國酒店圓滿結束。珠江實業(yè)集團、惠州隆生企業(yè)集團、廣東翔順集團、肇慶百花園等來自廣州、佛山、中山、肇慶、惠州、云浮、湛江、茂名……等11市近60人參加,電白縣房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會還組團參加培訓。

              本次培訓由廣東紅海人力資源有限公司邀請全國知名實戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)專家張志東主講。課程緊密圍繞商業(yè)地產(chǎn)核心問題,系統(tǒng)講解了商業(yè)地產(chǎn)定位、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃、銷售策劃、招商策略、運營管理等內(nèi)容,并深入剖析O2O模式、大數(shù)據(jù)理念對商業(yè)地產(chǎn)的機遇與變革。課程引入中糧大悅城、萬達、萬科、恒大等大量國內(nèi)知名房企商業(yè)項目,以及香港、國際標桿商業(yè)地產(chǎn)成功案例,導入可參考商業(yè)地產(chǎn)投資策劃經(jīng)濟模型,全方位破解商業(yè)地產(chǎn)利潤密碼;并引用大量反面?zhèn)€案,助力開發(fā)商警惕商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中常見問題和誤區(qū)。張志東認為,未來國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)類型以社區(qū)商業(yè)和區(qū)域型小商業(yè)為主。不能以開發(fā)住宅的模式去做商業(yè)地產(chǎn),應該重視商業(yè)地產(chǎn)融資。在規(guī)模上一定要控制商業(yè)地產(chǎn)的體量,不宜超過15萬平方米。

              多數(shù)與會房企代表認為,本次課程老師幽默風趣,案例分析指導性和實用性強,活動很好地結合了當前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,給企業(yè)帶來了很大啟發(fā);并有與會學員提出增加一期《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》課程。

              下半年廣東房協(xié)將結合行業(yè)發(fā)展和會員的需求,聯(lián)合廣東紅海人力資源有限公司培訓部舉辦“房地產(chǎn)風險防范與危機應對”、“實操型房地產(chǎn)績效與薪酬體系設計與落地技巧”、“現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設計與后期運營”、“房地產(chǎn)企業(yè)組織管控及項目全生命周期精細化管理實戰(zhàn)等實戰(zhàn)型培訓課程”等行業(yè)前瞻性課程。敬請關注!

              研修班集體合影

              張志東老師精彩講課

              學員認真聽講做筆記

              房協(xié)王秘書長做精彩發(fā)言

              房協(xié)李主任做開場主持


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