面對當(dāng)前人口紅利漸行漸少，企業(yè)用人成本漸行漸高，人才問題日益突出的用工現(xiàn)象；經(jīng)濟(jì)發(fā)展從粗放式增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈及信息化技術(shù)不斷升級，以及在國家勞動保障制度改革還將進(jìn)一步深化這一大趨勢下，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型升級。而我們?nèi)绾卧诖筅厔菹聞?chuàng)新人力資源管理新思維，提升人力資源管理的效能呢？本次“在大趨勢下提升人力資源效能的新思維”中國勞動講堂第一期廣州分講堂由中國勞動學(xué)會、廣州人力資源管理人學(xué)會和紅海人力集團(tuán)共同舉辦，于2013年10月10日在廣州大廈隆重開講，講堂傳遞最新的理念、政企法學(xué)四界同臺交流，思維碰撞，現(xiàn)場高峰對話，采用主分會場的形式，分主題進(jìn)行現(xiàn)場分享，為政企法學(xué)四界搭建了有效可行的交流平臺。
2013年10月10日，廣州大廈會展廳匯集了來自100余家企業(yè)的高管和人力資源高層管理者共200余人出席本次講堂活動。一日之計(jì)在于晨，清晨的他們個(gè)個(gè)精神抖擻，踏著輕盈的步伐快速進(jìn)入會場等待講堂的開始。
講堂現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒，接待人員在會展廳外歡迎參會
上午9:00，中國勞動講堂第一期廣州分講堂主會場專題演講正式拉開帷幕，由中國勞動學(xué)會秘書長韓兵致歡迎詞并主持整場講堂活動，由廣東勞動學(xué)會副會長梁滿光熱情洋溢地致開幕辭，現(xiàn)場還有我們誠摯邀請到的多位重磅嘉賓，涵蓋了政府、法律、學(xué)術(shù)、企業(yè)多界人士，分別有人力資源和社會保障部法規(guī)司的副司長、中國勞動學(xué)會副會長熊堅(jiān)、廣東勞動學(xué)會副會長梁滿光等國家級省級市級領(lǐng)導(dǎo)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長羅明忠教授、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究中心主任董福榮教授、廣東勝倫律師事務(wù)所主任肖勝方律師、紅海人力集團(tuán)總裁林峰、豐彩傳媒集團(tuán)副總裁李強(qiáng)、阿里巴巴廣州公司人事經(jīng)理高世芳、廣東省韶鑄集團(tuán)有限公司工會主席楊友云等。
工作人員正宣布講堂即將開始
上午9:15—12:00，本次講堂活動主會場圍繞著主題“2013年在大趨勢下提升人力資源效能的新思維”，由人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長、中國勞動學(xué)會副會長熊堅(jiān)分別就人力資源管理法制和提升人力資源效能的靈活用工勞務(wù)承攬，展開了兩場精彩的主旨演講，演講過程中，掌聲不斷，多名參會代表積極踴躍向兩位主旨嘉賓現(xiàn)場發(fā)問，疑問與沖突如謎團(tuán)般被層層解開，瞬間將主旨演講推向高潮。
熊堅(jiān)副會長正熱情洋溢地作主旨演講
下午14:00—17:00，本次講堂活動根據(jù)不同需求，為各位參會代表提供了兩個(gè)主題，分別在兩個(gè)會場即會展廳和越王臺同時(shí)舉行，各參會代表可以根據(jù)自己的需要或興趣選擇相應(yīng)的會場聆聽相應(yīng)的主題。分會場一的主題為“新形勢下的人力資源管理模式與靈活用工的選擇”；分會場二的主題為“提升人力資源效能與降低企業(yè)成本的途徑”。本次講堂活動的主要形式為“3+6+1”三段式：“三名嘉賓的主題微分享+六名嘉賓的弧形對話+一對一面面答疑”，這種較為新型的模式得到了眾多參會代表的認(rèn)可和好評，他們一致表示這種講堂模式克服了普通培訓(xùn)會的枯燥與乏味，可以營造出較為輕松的學(xué)習(xí)氣氛，很接地氣。
兩個(gè)分會場都座無虛席，在場的每個(gè)人都邊聽邊奮筆疾飛地在紙上記下嘉賓的精彩話語與新穎觀點(diǎn)，并且在第三個(gè)環(huán)節(jié) “一對一面面答疑”中有不少參會人員踴躍發(fā)問，問題多種多樣，嘉賓一一幫其解答。看得出，參加本次講堂的企業(yè)管理人士對本次講堂有著濃厚的興趣，同時(shí)，印證了我們紅海人力集團(tuán)擁有快速捕捉社會形勢變化中的人力資源管理領(lǐng)域的迫切需求的洞察力與反應(yīng)力，為社會各界人士成功上演了一場激烈精彩的“智慧巔峰會”。
分會場一主持人李嬪主持開場
伴隨著持續(xù)的掌聲，兩個(gè)分會場主持人李嬪、楊艷宣布本次講堂成功落下帷幕，感謝各位到場的嘉賓和企業(yè)人士，共同期待我們下一期更精彩的講堂，我們拭目以待！
講堂接近尾聲，參會代表還意猶未盡，掌聲不斷
結(jié)語：
如今，眾所周知，舊模式，舊理念，固步自封，已經(jīng)與新形勢的口味相悖；新思維，新出路，與時(shí)俱進(jìn)，才能在激烈的競爭中獲得生存。在本次講堂活動中處處體現(xiàn)了“新”字，“創(chuàng)新”二字是當(dāng)今時(shí)代的主旋律，人才的創(chuàng)新，資源的爭奪，這都關(guān)乎著人力資源管理效能的發(fā)揮。而如何通過創(chuàng)新思維來提升人力資源管理效能，中國勞動學(xué)會副會長熊堅(jiān)先生表示要實(shí)行精益化管理，借助外部力量與信息化平臺來實(shí)現(xiàn)提升人力資源管理效能的目的，并可通過勞務(wù)承攬來規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。提升效能，亦是“開源節(jié)流”，只有先開好源，才能更好地來節(jié)流。開拓收入源，控制成本流，二者相結(jié)合，定能有效地提升人力資源管理效能。
