甘肅紅海緊跟熊堅(jiān)董事長(zhǎng)關(guān)于實(shí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要指示，大力拓展培訓(xùn)市場(chǎng)，積極挖掘新老客戶的培訓(xùn)需求。2012年7月6日，在為中國(guó)石油西部管道甘肅公司成功舉辦了為期15天的新員工“全封閉式軍訓(xùn)”后，近日又承接了蘭州蘭生資產(chǎn)管理有限公司合作成功舉辦了一場(chǎng)派遣員工在崗培訓(xùn)。
派遣員工在崗培訓(xùn)的地點(diǎn)設(shè)在蘭生資產(chǎn)管理中心員工學(xué)習(xí)室，蘭生資產(chǎn)人事部主管、各班組長(zhǎng)和員工均參加了此次培訓(xùn)。培馴內(nèi)容涉及派遣員工規(guī)章制度、勞動(dòng)安全、社保政策、懲獎(jiǎng)制度等。培訓(xùn)過(guò)程中，大家積極互動(dòng)，學(xué)習(xí)氣氛熱烈。通過(guò)培訓(xùn)，使員工學(xué)習(xí)到了社保政策、勞動(dòng)安全保障、消防安全等知識(shí)，客戶十分滿意。
（圖為甘肅紅海領(lǐng)導(dǎo)與客戶單位及軍訓(xùn)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流）
（圖為中國(guó)石油西部管道甘肅分公司新員工軍訓(xùn)匯報(bào)表演）
（圖為培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)為受訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品）
（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓(xùn)）
（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓(xùn)）
舉辦中國(guó)石油西部管道新員工“全封閉式軍訓(xùn)” 和培訓(xùn)，是甘肅公司深挖新老客戶培訓(xùn)需求、模式創(chuàng)新的一次大膽嘗試，使客戶對(duì)甘肅紅海有了更深入的了解，也為今后甘肅紅海的培訓(xùn)業(yè)務(wù)開(kāi)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
